工作励志名言(工作量增加怎么跟老板说加工资)

小周是我好友的弟弟,今年26岁,工作两年左右,职业是做程序员,在一家互联网软件公司上班。 因为毕业时间不久,小周的工资并不算很高,可今年以来,老板给他安排的工作任务急…

小周是我好友的弟弟,今年26岁,工作两年左右,职业是做程序员,在一家互联网软件公司上班。

因为毕业时间不久,小周的工资并不算很高,可今年以来,老板给他安排的工作任务急剧增加,基本基本上都得加班到很晚。

假如短期这样的工作强度,小周也觉得没什么,但看起来已经成为一种常态化,他就内心渐渐开始有了不平衡感。

找老板提加工资确实是意见比较敏感的事情,如果提的方式或者时机不对,很可能影响自己在公司的发展前景。

不管当下工作量大不大,一种常见的方式就是在任务的某个阶段性结果出来后去提。

主要的原因是老板会默认为那是一种赤裸裸的威胁,即使迫于无奈给你加薪了,将来很可能也要找机会打压你,比如此后的加薪机会就轮不到你。

第一,从任务的结果上,老板看到了你的付出和成效,内心会认可你是个有能力的员工。

第二,阶段性结果以后,可能还会有后续的任务需要交付给你去完成,若不给予足够的激励,老板也会担心员工没有干劲去做事。

第三,从心理学角度理解,老板先给钱后看到效果不如先看到效果再给钱来得容易接受。

小周认为老板该给加薪的理由是工作量加大,但在老板眼里也许并没有感觉小周干得有多辛苦。

比如,上一个工作周期,自己平均每天干的工作量是多少小时一天,这一个工作周期的工作量是多少小时一天,并且按照当下的业务趋势,工作量加大已经成为了一种日常。

然后小周还可以找找和工作绩效有关的变化,例如产品或服务的指标上有了哪些提升或改善,最好列举数据来进行对比,让老板知道你不仅仅只是付出了更多的劳动,还产生了更大的价值。

毕竟对老板来说,一个员工单纯加班多并不意味着需要兑付更多的报酬,只有贡献更大才会考虑增加薪资。

所以去找老板谈,只说干活多并不一定说服得了对方,结合业绩变化去谈,成功的概率则更高。

一个基层员工上头通常会有一个部门负责人,然后才是老板,甚至大公司的曾经更多,老板都不直接管加工资这件事。

那么在这样的组织内部,员工自己贸然跑去找老板提涨薪资诉求并不一定合适,也难以见效。

其次,直属领导在沟通水平上往往比员工更高,对老板的了解也多于员工,由他去提,效果也更好;

最后,让直属领导帮自己去提诉求,也算是有个缓冲,若老板直接驳回了自己的诉求,那后续基本上没有任何余地。

作者:丁路遥知事,今日头条签约作者,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,生涯咨询师,企业管理咨询顾问,高级培训讲师。码字不容易,如果喜欢我的文字,请帮忙点个赞,谢谢!

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